走進太重榆液制造中心鑄造分廠生產(chǎn)現(xiàn)場，一幕巨大的顯示屏格外醒目，透過屏幕全流程運營管控平臺有條不紊的調(diào)度指揮著鑄造所有的鑄造生產(chǎn)過程，同時也實現(xiàn)了鑄造生產(chǎn)狀態(tài)、計劃排產(chǎn)、物料信息、質(zhì)量監(jiān)測、設(shè)備能源統(tǒng)計等重要數(shù)據(jù)在大屏上完全展現(xiàn)……一座以數(shù)字化賦能高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化鑄造數(shù)字化工廠已初見雛形。

鑄造全流程運營管控平臺和數(shù)字化車間的建設(shè)和運行，對公司的發(fā)展有著極其重要的意義，該項目負責(zé)人說，“推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢勢不可擋，全流程運營管控平臺和數(shù)字化車間的建設(shè)和運行，是公司加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，實現(xiàn)新型工業(yè)化的必然選擇，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型充分激活精益管理的動力和活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障?！?/span>

據(jù)了解，鑄造全流程運營管控平臺和數(shù)字化車間項目是太重榆液鑄造板塊業(yè)務(wù)、信息、數(shù)據(jù)實現(xiàn)先行數(shù)字化基礎(chǔ)工程。

該項目經(jīng)2023年9月策劃方案、咨詢診斷、方案專題匯報論證、項目立項等全部流程，于2024年3月確定開始實施，并經(jīng)過基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和現(xiàn)場詳情調(diào)研、藍圖繪制確認、流程梳理和業(yè)務(wù)流程再造、軟件功能DEMO測試、軟件開發(fā)、內(nèi)部測試、現(xiàn)場分模塊測試、基成測試、現(xiàn)場部署，同步建設(shè)弱電網(wǎng)絡(luò)、數(shù)采設(shè)備安調(diào)、終端部署等環(huán)節(jié)，于2024年8月實現(xiàn)公司內(nèi)部部署實施，開展靜態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和動態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、梳理和錄入，現(xiàn)場培訓(xùn)和問題優(yōu)化，系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測和數(shù)采網(wǎng)絡(luò)異常處理等。

該項目包含工藝管理、計劃管理、質(zhì)檢管理、生產(chǎn)過程管理、模具管理、倉儲管理、設(shè)備管理、能源管理等模塊，基于鑄造車間的當(dāng)前業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、需求和未來發(fā)展趨勢，結(jié)合國家行業(yè)指南和智能制造能力成熟度模型，以及太重集團信息化個性化建設(shè)規(guī)劃，為鑄造車間搭建基于數(shù)字技術(shù)的先進的數(shù)字化制造系統(tǒng)架構(gòu)。重點圍繞工藝、計劃排產(chǎn)、質(zhì)檢、生產(chǎn)過程、倉儲、模具、設(shè)備、能源等進行管控。下一步，鑄造分廠將具體推行，加強培訓(xùn)，逐步提升員工數(shù)字化文化和意識，建立制度和機制持續(xù)推行運行。

未來，太重榆液將以鑄造全流程運營管控平臺和數(shù)字化車間建設(shè)為基礎(chǔ)，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，堅定不移朝著數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級、綠色化發(fā)展的方向邁進，以數(shù)智化建設(shè)增強企業(yè)核心競爭力、抗風(fēng)險能力、可持續(xù)發(fā)展能力，在液壓智能化發(fā)展中開拓一條創(chuàng)新之路。